2019年敲響了最后一記鐘聲，我們將期盼注入了2020年的黎明，等候著我們的卻并非是美好與平安，而是一場瘋狂蔓延的疫情。
本該是團圓的季節(jié)，有人被困于另一座城市，無法回歸家的溫馨；有人與病毒奮力反抗，走在抗“疫”第一線。
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疫情之下，一些可以在春節(jié)大賺一筆的個體商戶乃至大型企業(yè)，都門可羅雀，損失慘重，我國經(jīng)濟進入了“冰川期”。各行各業(yè)都遭受到了嚴重沖擊，每個商家都面臨著巨大的壓力，尤其是建材行業(yè)。
普洛達從2008年起步以來，蓬勃生長，具有廣闊的發(fā)展前景，為我國的GDP增長做出了卓越貢獻。而此次的疫情，卻給普洛達帶來了“寒冬”。
“寒冬”并不可怕，咬緊牙關絕不退步終會捱過去，那么此次疫情造成的大規(guī)模經(jīng)濟重創(chuàng)后，普洛達該何去何從？建材人要怎么才能不被經(jīng)濟淘汰？
商業(yè)模式轉型
苦難也是一種機會。市場在逆境中的向生能力欲望往往會催生出一些新型商業(yè)模式，這將會成為下一個風口，我們會順迎而上。
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現(xiàn)在是網(wǎng)絡信息化時代，買東西是需要在各大平臺訂購即可，送貨上門完全無憂，因此，如何將線下銷售轉線上是關鍵。商業(yè)模式的轉型，是為了重新抓住顧客，以期為普洛達在經(jīng)歷“寒冬”之后逐漸“回暖”帶來一線生機。
經(jīng)濟受到重創(chuàng)，國家會優(yōu)先以拉動內需，增長經(jīng)濟為目標，出臺一系列利于商家生存和發(fā)展的政策，這也是普洛達一大機會。搭乘國家吹的這股東風，相信能馬上站起來，繼續(xù)奔跑。
培訓完善自身，促銷加深曝光
疫情的爆發(fā)，阻絕了一時的裝修需求，但是在疫情可控或結束后，必然會有一個需求爆發(fā)期。打鐵還需自身硬，此時的空窗期，普洛達不能坐以待斃，應加強各項培訓、鉆研技術，用服務鞏固老客戶，用專業(yè)吸引新客戶。
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企業(yè)和商家不能因為病毒隔離，被迫阻斷一切促銷活動或產(chǎn)品銷售。落地產(chǎn)品的宣傳、策劃線上促銷活動是應對此類特殊情況的必須動作。
那么，我們需要做些什么才不會被市場淘汰呢？
客情的維護
眾所周知，客戶是一個企業(yè)或者商鋪強大的根基，發(fā)展的資本。在疫情結束之后，人與人之間會產(chǎn)生一種患難之后惺惺相惜的共情能力，此時，是維護客情的最好時機。熱情的服務往往會增添客戶的好印象，使其愿意與我深度交流，以此再用真誠的態(tài)度讓客戶認可你的產(chǎn)品。
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增加線上營銷
正如上文所提到的，線上營銷將會成為下一個風口，作為個體經(jīng)銷商也應該立在風口處，奮力而飛。在各大直播平臺被商品推銷占據(jù)的時候，普洛達選擇用直播的方式營銷。同樣，也在各個電商平臺開設銷售站點，線上與線下共同進行。
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沒有不會過去的“寒冬”，沒有不會到來的春天。這次的戰(zhàn)“疫”，是需要戰(zhàn)勝的困難，也是磨煉行業(yè)和商家的試金石，只有不斷積累，不斷突破，不斷發(fā)展，才能在逆境中順風而起，重鑄輝煌。
